オペレーション
Brand OSとガバナンス
混乱より、明快さを。チームがより速く動き、より良く協働し、無理なくスケールできるマーケティングの仕組み、プロセス、ツール環境を設計します。勘に頼る場面を減らし、ボトルネックを解消し、勢いを生み出します。
https://vimeo.com/1221953643
For whom
Who we’re built for
CMO
決裁権はあなたに。私たちはオペレーションを拡張します。
When you need a partner who can move between strategy and execution without losing momentum.
Founder
ブランドとは、あなたの会社そのものです。
We work alongside founders who see brand as infrastructure.
CXO
The problem crosses functions.
When brand touches product, people, technology and operations, we hold the system together.
“
整理に費やす1分が、1時間を生む。
”
Tactics
私たちが提供する支援
Every engagement draws on a connected set of deliverables, selected for where your brand is and where it needs to go.
Brand OSドキュメンテーション
ブランドの意思決定、ルール、その根拠をまとめた公式の記録です。新しく加わる人が推測ではなく文脈を引き継げるよう、継続的に更新します。
ワークフロー設計
ブリーフから納品までの仕事の流れを設計します。工程、担当者、引き継ぎ、そしてそれを支えるツールまでを含みます。
プレイブック
チームが繰り返し行う業務のステップごとのガイドです。誰が担当しても同じ成果が出るように書かれています。
ガバナンスフレームワーク
誰がどの意思決定を担うのか、何に承認が必要で、何なら確認なしに進めてよいのかを定めます。
意思決定モデル
繰り返し発生する判断に再利用できる基準を設け、似た状況には一貫した答えが出せるようにします。
品質管理(QA)体制
成果物を出す前に行うチェックを、その時々のレビュー担当者任せにせず、明確に定義します。
業務SOP
オンボーディング、アセット管理、依頼の受付など、ブランドを支える運用業務の標準手順を文書化します。
プロセス自動化
定型業務のうち、ツールに確実に任せられる手作業を取り除きます。
Why now
What changes
01
Challenge
多くのクリエイティブチームは、散らばったツールと場当たり的なプロセスで仕事をしています。プロジェクトは進んでも、責任の所在はあいまいに。引き継ぎのたびに文脈が抜け落ちる。アウトプットの品質が、その日に誰が担当するかに左右されすぎています。
02
Transformation
適切なツール、ワークフロー、ガバナンスが整い、運用に明確な構造があれば、個人の記憶では担いきれないものをシステムが担うため、チームはより良い仕事をより速く生み出せるようになります。
03
Result
スピードと一貫性をもって動き、アウトプットの品質が個人ではなくシステムを反映するチーム。
How we work
Our approach
01
業務監査
現在、仕事がどう流れ、どこで滞り、どこで破綻しているのかを可視化します。どんなシステムも、現状を率直に読み解くことから始まります。
02
システム設計
チームの実際の習慣をふまえ、本当の課題を解決するワークフロー、ツール、ガバナンス体制を設計します。
03
導入
構築し、設定し、トレーニングを行います。業務の変化は、チーム自身がその変化づくりに関わってこそ定着します。だから私たちは、皆さんと一緒につくります。
The Impact
YF Venturesの取り組みを見る
2
手がけたプロジェクト
1
対応した業界
8
展開した施策
Client
ビジネスとともにスケールするチームとインフラが手に入ります。新しいメンバーはより早く戦力になり、プロジェクトは滞りなく、予定どおりに完了します。
Audience
より良い社内システムは、より良い対外的なアウトプットを生みます。オーディエンスは、より一貫したブランドを体験します。
長期的な効果
運用のインフラは、価値を積み重ねていきます。うまく回るチームは、燃え尽きてゼロからつくり直すのではなく、時間とともに良くなっていきます。
Case study
Look how it actually works
Brand
YF:社内インフラとして築いた、自社のオペレーティングシステム
Before
多くの小規模エージェンシーは、記憶とSlackのスレッド、そして誰かがまだ見つけられるファイルのバージョンで回っています。それで回るうちはいいのですが、破綻したときの代償は非効率だけではありません。信頼、品質、そして成長する力が失われます。YFも、成長するスタジオが必ず直面する選択に向き合いました。個人の記憶に頼り続けるのか、それとも制約になる前にオペレーションの層を築くのか。
Built
Website
eCommerce Website
ワークフロー設計; ツールスタック設計; プロセスのドキュメント化
After
新しいメンバーは、周囲に聞き回らなくても必要なものを見つけられます。誰かが不在でも仕事は止まりません。文脈を担っているのは特定の個人ではなく、システムだからです。すべての案件が、準備から振り返りまで同じ定義されたゲートを通るため、誰が担当しても品質は安定しています。YFは、まさにこの規律をクライアントに提供しています。その証拠は、YF自身がまずこの仕組みで動いていることです。

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