私たちのアプローチ

戦略としてのオペレーション

私たちはすべてのプロジェクトを戦略的なオペレーションとして捉え、あらゆる動きの背後に体系的な仕組みを構築しています。

課題の特定

単なるベンダー以上の存在が必要なとき。

01

複合的な課題

複数の異なる能力を同時に必要としており、単一のベンダーやソリューションでは対応しきれないとき。

02

非効率なシステム

キャンペーンやアセットの問題は、あくまで表面的な症状に過ぎません。真の原因は、組織全体がどのように連携し、シグナルを送り、相乗効果を生み出しているかという点にあります。

03

不明確な課題

何らかの変革が必要だと感じており、処方箋を出す前に的確な診断ができるパートナーを求めているとき。

04

迫る期限

好機が到来し、そのチャンスを逃さず迅速に行動しなければならないとき。

フレームワーク

3つのフレームワーク。1つのオペレーティングモデル。

01

Brand OS™

オペレーティングシステムであり、標準作業手順書でもあります。

Brand OSは、ブランドのアーキテクチャ、意思決定、実行を統括するYF独自のフレームワークです。あらゆるチャネル、市場、局面において、ブランドがどのように考え、語り、行動すべきかを定義します。スタイルガイドの明快さとインフラストラクチャの拡張性を兼ね備えた、ブランドのためのオペレーティングシステムを構築します。

BRAND STRATEGY GOVERNANCE IDENTITY EXPERIENCE

02

Brand Spiral™

成功への道は螺旋を描く。

「ブランドスパイラル」は、ブランドエクイティが時間の経過とともにどのように蓄積されていくかを示すYFのモデルです。一つひとつの取り組みが次へとつながり、キャンペーン、イベント、プロダクトローンチ、市場参入といったあらゆる接点が、次の成功のための条件を作り出します。私たちはこれを「モメンタム(勢い)」と呼び、スパイラルはその軌跡を描き出します。

LAUNCH ADAPT LAUNCH ADAPT LAUNCH ADAPT STRATEGIZE BUILD LEARN STRATEGIZE BUILD LEARN STRATEGIZE BUILD LEARN

03

5%シフト™

小さな一歩。構造的な変革。

一度にすべてを変えようとする組織は、結局何も変えられません。「5%シフト」は、最小限の混乱で最大限のレバレッジを生む、YFのブランド変革哲学です。私たちは、ブランドへの影響力の大部分を占める「5%の意思決定」を特定し、そこから着手します。

あとは自然とついてきます。

対象者

私たちが支援する対象

CMO

あなたには使命があります。私たちはそのオペレーションを拡張します。

戦略から実行まで、勢いを落とすことなく推進できるパートナーが必要なときに。

創業者

ブランドとは、あなたの会社そのものです。

私たちは、ブランドをインフラストラクチャと捉える創業者たちと共に歩みます。

CXO

課題は部門の垣根を越えて存在します。

ブランドがプロダクト、人、テクノロジー、そしてオペレーションと交差するとき、私たちはそのシステム全体を統合します。

パートナー

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実績

探索を続ける

湧蓋地熱の可能性

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YammerとPickitの動画

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安全とレジリエンスのデザイン

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鹿島CC 運用インフラ

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スプラッシュ画面のアニメーション

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VOIS 2025

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新生活

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XD Lab

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Top Team Japan

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TDKキックオフミーティング2026

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ソリューションスタック

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